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發(fā)布時(shí)間:2015-05-12瀏覽次數(shù):2435
O2O營銷模式的核心是在線預(yù)付。
數(shù)據(jù)顯示,即使在電子商務(wù)最發(fā)達(dá)的美國,線下消費(fèi)的比例依舊高達(dá)92%。 TrialPay創(chuàng)始人兼CEO Alex Rampell在描述龐大的線下消費(fèi)規(guī)模時(shí)舉例說,“普通的網(wǎng)絡(luò)購物者每年花費(fèi)約1000美元,假使普通美國人每年收入為4萬美元,那么剩下的39000 美元到哪里了?答案是,大部分都在本地消費(fèi)了,人們會(huì)把錢花在咖啡店、酒吧、健身房、餐廳、加油站、水電工、干洗店和發(fā)廊。”
這不僅僅是因?yàn)榫€下的服務(wù)不能裝箱運(yùn)送,更重要的是快遞本身無法傳遞社交體驗(yàn)所帶來的快樂。但如果能通過O2O模式,將線下商品及服務(wù)進(jìn)行展示,并提供在線支付“預(yù)約消費(fèi)”,這對(duì)于消費(fèi)者來說,不僅拓寬了選擇的余地,還可以通過線上對(duì)比擇選最令人期待的服務(wù),以及依照消費(fèi)者的區(qū)域性享受商家提供的更適合的服務(wù)。但如果沒有線上展示,也許消費(fèi)者會(huì)很難知曉商家信息,更不用提消費(fèi)二字了。另外,目前正在運(yùn)用O2O摸索前行的商家們,也常會(huì)使用比線下支付要更為優(yōu)惠的手段吸引客戶進(jìn)行在線支付,這也為對(duì)消費(fèi)者節(jié)約了不少的支出。
對(duì)于本地商家而言,原本線上廣告的成效可以直接被轉(zhuǎn)換成實(shí)際的購買行為,由于每筆完成的訂單在確認(rèn)頁面都有“追蹤碼”,商家在更為輕松的獲知在線營銷的投資回報(bào)率的同時(shí),還能一并持續(xù)深入進(jìn)行“客情維護(hù)”。其次,O2O是一個(gè)增量的市場,由于服務(wù)行業(yè)的企業(yè)數(shù)量龐大,而且地域性特別強(qiáng),很難在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做廣告,就如同百度上很少出現(xiàn)酒吧、KTV、餐館的關(guān)鍵詞,但O2O模式的出現(xiàn),會(huì)讓這些服務(wù)行業(yè)的商家們一躍線上展開推廣。
從表面上看,O2O的關(guān)鍵似乎是網(wǎng)絡(luò)上的信息發(fā)布,因?yàn)橹挥谢ヂ?lián)網(wǎng)才能把商家信息傳播得更快,更遠(yuǎn),更廣,可以瞬間聚集強(qiáng)大的消費(fèi)能力。但實(shí)際上,O2O的核心在于在線支付,一旦沒有在線支付功能,O2O中的online不過是替他人做嫁衣罷了。就拿團(tuán)購而言,如果沒有能力提供在線支付,僅憑網(wǎng)購后的自家統(tǒng)計(jì)結(jié)果去和商家要錢,結(jié)果雙方無法就實(shí)際購買的人數(shù)達(dá)成精確的統(tǒng)一而陷入糾紛。
在線支付不僅是支付本身的完成,是某次消費(fèi)得以最終形成的唯一標(biāo)志,更是消費(fèi)數(shù)據(jù)唯一可靠的考核標(biāo)準(zhǔn)。尤其是對(duì)提供online服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)公司而言,只有用戶在線上完成支付,自身才可能從中獲得效益,從而把準(zhǔn)確的消費(fèi)需求信息傳遞給offline的商業(yè)伙伴。無論B2C,還是C2C,均是在實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者能夠在線支付后,才形成了完整的商業(yè)形態(tài)。而在以提供服務(wù)性消費(fèi)為主,且不以廣告收入為盈利模式的O2O中,在線支付更是舉足輕重。
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